Elaborar un plan de negocios para la empresa “Zoom Productora de Video”

El presente trabajo de titulación se enfocó en la elaboración de un plan de negocio para la Empresa Audiovisual “ZOOM PRODUCTORA DE VIDEO”, del cantón Alausí, provincia de Chimborazo, analizando los factores internos y externos para de esta manera mejorar la eficiencia, eficacia y economía de la institución. La recopilación de la información se la realizó mediante la encuesta aplicada a los habitantes del cantón Alausí. Para el desarrollo de la investigación se realizó el análisis situacional de la empresa en donde se utilizó las matrices de evaluación de los factores externos e internos con el respectivo análisis. Mediante el cual se determinó las fortalezas, debilidades y amenazas evidenciando de esta manera la falta de un establecimiento físico para su funcionamiento, la deficiente gestión administrativa y la falta de recurso humano. Por lo cual para aportar una solución se diseña el plan de negocio, a través de la implementación de estrategias que permitan potencializar las fortalezas y oportunidades y minimizar las debilidades y amenazas. Para proceder al desarrollo de la gestión estratégica, marketing, operativa, talento humano, legal y financiera con la finalidad de obtener una mejoría en la administración de la empresa. Se recomienda al personal administrativo socializar y ejecutar el plan de negocio siguiendo las estrategias propuestas para mejorar la eficiencia, eficacia, economía y la gestión administrativa.The present study focused on the elaboration of a business plan for an audiovisual Company called "ZOOM PRODUCTORA DE VIDEO", located in Alausí, province of Chimborazo, through the analysis of internal and external factors in order to improve the efficiency, effectiveness and the economy of the institution. The compilation of the information was carried out through a survey applied to the population Alausi. For the development of the study, a situational analysis of the company was carried out where the evaluation matrices of the external and internal factors were used with the respective analysis that determined strengths, weaknesses and threats, thus evidencing the lack of an appropriate physical infrastructure for its operations, a poor administrative management and the lack of human resources. Therefore, to provide a solution, a business plan was designed through the implementation of strategies to boost strengths and opportunities and minimizing weaknesses and threats to proceed with the development of a strategic management, marketing, operational, human talent, legal and financial strategies in order to improve the administration of the company. The administrative staff is recommended to socialize and execute this business plan following the strategies proposed to improve efficiency, effectiveness, economy and the administrative management